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Au commencement d’une transformation digitale (découlant fréquemment d’une méthodologie agile), le chaos et le mécontentement sont souvent de mise. Nombreux sont ceux qui se sentent débordés par cette nouvelle situation souvent doublée d’une modification des processus et d’une refonte du modèle commercial. Le potentiel de frustration est immense. Grâce à nos quatre conseils, évitez les déconvenues et lancez-vous avec succès dans votre transformation digitale.

«Architecture et transformation de l’entreprise? Qu’est-ce que cela pourrait bien m’apporter? Ce que je veux pour mon entreprise, c’est des résultats et des bénéfices!» Si vous vous reconnaissez dans ces propos, j’apprécie votre position. En effet, sans objectifs, rien ne fonctionne.